Qayta ishlov berish korxonalari inventar xarajatlarini samarali ravishda kamaytirishi mumkin?
Birinchisi: dizayn bosqichida material narxi
Dizayn narxi asosan ikki jihatdan ko'rib chiqiladi: bir tomondan, u dizaynning o'zi narxiga, ikkinchi tomondan, loyihalashtirilgan mahsulotning narxiga taalluqlidir.
Dizayn narxining o'zi loyihalash jarayonida takroriy dizayn va o'tish davri dizayni tufayli yuzaga kelgan xarajatlarni anglatadi. Xarajatning ushbu qismi uchun tegishli bo'limlar o'zlarining bilim tizimini yaratishlari kerak. Loyihalashtirilgan mahsulot sifati barqaror va dizayn aylanishi qisqa bo'lishiga ishonch hosil qiling.
Mahsulot dizayni tannarxi loyihalashtirilgan mahsulotlarda ishlatiladigan turli materiallar, loyihalashtirilgan jarayon yo'nalishi, loyihalashtirilgan qismlarning ko'p qirraliligi va boshqalar natijasida hosil bo'lgan mahsulot tannarxidagi farqni anglatadi. Ushbu loyihalash jarayonida biz mavjud uskunalar va qoliplardan to'liq foydalanishimiz kerak. , ishlab chiqarishni rejalashtirishning murakkabligini kamaytirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, sifatni ta'minlash va xarajatlarni kamaytirish.
Ikkinchidan: rejalashtirish bosqichida moddiy xarajatlar
Rejalashtirish bosqichidagi moddiy xarajatlar ham ikkita jihatni o'z ichiga oladi: sotib olish rejasi va ishlab chiqarish rejasi. Bu ikki jihat ishlab chiqarish ehtiyojlarini oqilona Kun zaxirasi orqali qondirish va ishlab chiqarishning silliq rivojlanishini ta'minlashdir.
Xarid qilish rejasi asosan ishlab chiqarish rejasiga muvofiq shakllantiriladi, bu ishlab chiqarish rejasining oqilona ekanligiga bog'liq.
Ishlab chiqarish rejasi, ishlab chiqarish rejasini oqilona tartibga solish uchta jihatga rioya qilish kerak: birinchi navbatda, buyurtmani etkazib berish muddatini ta'minlash; Ikkinchidan, ishlab chiqarish ehtiyojlarini qondirish uchun muvozanatli ishlab chiqarishni ta'minlash; Uchinchidan, ishlab chiqarish partiyasining samaradorligini ta'minlash.
Uchinchidan: foydalanish bosqichidagi moddiy xarajatlar
Foydalanish bosqichida moddiy xarajatlarni nazorat qilish asosan chiqindilarni kamaytirish orqali amalga oshiriladi. Nazariy jihatdan, ustaxonada materiallarni yig'ishda texnik bo'limning standartlariga rioya qilish kerak bo'lsa-da, haqiqiy ishlab chiqarishda ko'pincha chiqindilar paydo bo'ladi va buning sabablari ko'p. Shu bilan birga, noaniq hisob-kitoblar tufayli, ko'pincha ishlab chiqarish rejasi hujjatlari bo'yicha ustaxona materiallari olinmaydi. Ishlab chiqarishda tez-tez sodir bo'ladigan yo'qotish yoki hurda kabi to'g'ridan-to'g'ri chiqindilar holati ham mavjud.
Yuqoridagi uchta turdagi moddiy xarajatlar uchun echimlar asosan quyidagilarni o'z ichiga oladi: birinchidan, ustaxonada materiallarni talab qilish jarayoni va tizimini o'rnatish va materiallarni talab qilish xatti-harakatlarini standartlashtirish; Ikkinchisi, haddan tashqari yig'ish xatti-harakatlariga qanday munosabatda bo'lishni aniqlash uchun istisnolarni qayta ishlash mexanizmini yaratishdir. Bundan tashqari, materiallarni o'tkazish hajmini nazorat qilish va standartlashtirish uchun ERP boshqaruv vositalaridan foydalanishimiz kerak.
To'rtinchidan: saqlash bosqichida moddiy xarajatlar
Inventarizatsiya bosqichida biz materiallarning narxini ham nazorat qilishimiz kerak. Biz inventarizatsiyadagi eskirgan materiallarni boshqarishdan boshlashimiz mumkin. Sust materiallarning sabablarini bilib oling. Va turli sabablarga ko'ra, nisbiy echimlarni amalga oshiring.
Agar siz mashinasozlik korxonalarining xarajatlarini har tomonlama kamaytirmoqchi bo'lsangiz, faqat xarajatlarni nazorat qilishga tayanish etarli emas, balki boshqa jihatlar bilan ham hamkorlik qilish kerak. Shu sababli, ishlov berish korxonalarining narxi juda muhim tarkib bo'lib, har tomonlama va ilmiy tahlil va boshqaruvni talab qiladi.